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Bono

No hemos querido dejar pasar este artículo de Michael Stallard sobre el liderazgo de Bono, enfocado a los grandes ejecutivos, y que demuestra a U2 como un gran ejemplo en todos los niveles, incluso para la dirección de grandes empresas.

3 Prácticas que los CEOs deberían adoptar de esta estrella del rock

Una de las grandes historias de éxito de nuestros tiempos es la banda de rock U2. Cuando la banda comenzó en 1976, sus habilidades musicales dejaban mucho que desear. Más de tres décadas después, U2 ha recibido 22 premios Grammy, más que cualquier otra banda en la historia. Además, la banda superó el récord de los Rolling Stones en la gira con mayor recaudación de la historia. ¿Cómo ocurrió esta transformación?

Como en todos los grandes grupos, el liderazgo marca la diferencia. Bono es el líder de U2, es el cantante y letrista. Su enfoque de liderazgo se puede describir en una frase: Bono comunica una visión inspiradora y la vive, valora a las personas, y les da voz. Los CEOs harían bien en seguir el ejemplo de Bono.  

1. Comunicar una visión inspiradora y vivirla

La visión de U2 es mejorar el mundo a través de su música y su influencia. Bono lo llama "la chispa" y siente que diferencia a U2, al margen de otras muchas bandas. Las canciones de U2 abordan temas que los miembros de la banda creen que son importantes para promover, como los derechos humanos y la justicia social. Bono se ha descrito a sí mismo como un vendedor ambulante de ideas a través de las canciones .

Vive esa visión, también. Bono y su esposa Ali son filántropos que ayudan a los pobres, especialmente en África.

2. Valorar a la personas

Bono valora a las personas. Él fortalece y afirma su relación con sus compañeros de grupo. Él expresa su reconocimiento por sus talentos y los describe como esenciales en el éxito de U2.

Pregunta a sus compañeros de grupo y dirán que han tenido el apoyo de Bono en los momentos difíciles. Cuando el batería Larry Mullen Jr. perdió a su madre en un accidente de coche poco después de que se formó la banda, Bono estaba allí para apoyarlo. Después de haber perdido a su propia madre, Bono compartía el dolor de Larry. Más tarde, cuando a U2 se le ofreció su primer contrato de grabación con la condición de reemplazar a Larry con otro batería más convencional, Bono dijo al ejecutivo de la compañía que no había contrato.

Cuando el guitarra The Edge pasó por su divorcio, Bono y los chicos estaban allí para apoyarlo. Cuando el bajista Adam Clayton se presentó a un concierto tan colocado que no pudo ni tocar, Bono y los demás miembros probablemente tuvieron la tentación de tirarlo todo por la borda por defraudarlos. En cambio, tenían a alguien que lo pudo cubrir y se pusieron a ayudarle a superar la adicción de Adam a las drogas y el alcohol que había desarrollado.

A diferencia de muchas bandas en las que la megaestrella toma la mayor parte de los beneficios económicos, Bono divide las ganancias en partes iguales entre los cuatro miembros de la banda y su manager desde hace mucho tiempo. Esto también muestra que Bono valora sus compañeros de grupo y a su manager. No estoy diciendo que los CEOs deben dividir las ganancias económicas de su empresa en igualdad con los demás. Simplemente reconoce que querer tener demasiadas ganancias va en contra de la motivación de las personas que usted lidera.

3. Dar voz a la gente  

Bono da voz a sus compañeros de grupo en la toma de decisiones. Los miembros de U2 argumentan implacablemente sobre su música, lo que refleja su pasión por la excelencia. Bono ha señalado que este enfoque es frustrante a veces, y se necesita más tiempo para tomar decisiones, pero que él cree que es necesario para lograr la excelencia.

U2

Conexión, Comunidad y Unidad

El resultado del liderazgo de Bono es que los miembros de la banda se sienten con un fuerte sentido de conexión, la comunidad y la unidad. Bono describe a U2 como una familia muy unida. Él ha dicho que "las personas con un fuerte sentido de la familia y la comunidad.. son siempre gente muy fuerte". El compromiso de apoyarnos unos a otros se extiende más allá de los cuatro miembros de la banda. Los miembros de U2 son parte de una comunidad más amplia, que incluye a sus familias, miembros de la tripulación y colaboradores. Muchos de ellos han permanecido durante décadas.

Los miembros de U2 se sienten conectados a su líder y tienen su apoyo también. El ejemplo más claro de esto fue cuando U2 hizo campaña durante la década los 80 para el homenaje a Martin Luther King Jr. en los Estados Unidos. Bono recibió una amenaza de muerte advirtiéndole que no cantara la canción "Pride (In The Name Of Love)", una canción sobre el reverendo Martin Luther King Jr., en un próximo concierto. Bono describió en una entrevista que mientras cantaba la canción, cerró los ojos.. Al final de un verso, cuando abrió los ojos, Bono descubrió que Adam Clayton estaba, literalmente de pie delante de él para protegerlo frente a un posible daño que pudieran causarle.

Ahora no se deje llevar y espere que las personas que llevas tomarán una bala por ti. Dicho esto, imagínense lo que una organización de empleados leales, comprometidos y conectados puede lograr.

Siguiendo las prácticas de liderazgo de Bono, los CEO pueden unir sus organizaciones y motivar a sus miembros. Si lo hacen, aumentarán la confianza, la cooperación y el espíritu de equipo necesario para producir un desempeño superior sostenible.

Fuente: FoxBusiness Traducción: U2Valencia

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